Su empresa merece una gestión profesional de alto nivel.

Ayudamos a nuestros clientes a mejorar la gestión de su negocio diseñando estrategias de crecimiento innovadoras, explotando el poder de la tecnología digital, transformando las operaciones y aprovechando todo el potencial de los recursos humanos, para transicionar de la gestión reactiva a la implementación de una visión estratégica.

Solidez legal y Estrategia de crecimiento para PyMEs.

Agendar Diagnóstico

Dirección Estratégica

Experiencia y formación académica al servicio de su empresa

Socia Área Legal

Florencia Melia

Área Legal Corporativa

Abogada especialista en Derecho de Empresa y maestranda en MBA UNCuyo.

Se enfoca en la Ingeniería Legal Preventiva para blindar el patrimonio de la empresa y asegurar que cada acuerdo contractual sea una herramienta de crecimiento. Su visión de negocios permite transformar el marco legal en una ventaja competitiva.

  • Blindaje laboral y gestión de personal
  • Compliance y Gestión de Riesgos Regulatorios
  • Creación y gobernanza societaria
  • Ingeniería contractual y resguardo patrimonial
  • Protección de activos intangibles (marcas/patentes)
Socio Área Contable

Emiliano Riba

Área Contable y de Costos

Contador Público con Especialización en Costos y Gestión Empresarial UNCuyo.

Experto en el análisis técnico de rentabilidad y optimización del flujo de fondos. Su metodología permite detectar fugas de liquidez y comprender el rendimiento real de su Ciclo Dinero-Mercadería-Dinero.

  • Ingeniería de costos y precios
  • Creación y evaluación de proyectos (ROI)
  • Control de gestión financiera
  • Regularización tributaria y fiscal

Planes de Intervención Estratégica

Soluciones escalables diseñadas para PyMEs con visión de futuro

Cimientos de Gestión

Plan Emprendedor Organizado

Cimientos profesionales para negocios en etapa de organización que buscan orden administrativo y soporte técnico recurrente.

  • Gestión administrativa y cumplimiento fiscal.
  • Asesoría técnica permanente para consultas de gestión.
  • Revisión de contratos y acuerdos operativos.
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Recomendado

Estrategia Avanzada

Plan PyME Rentable

Acompañamiento integral para empresas con nómina de empleados, stock de mercadería y estructura de costos compleja. Incluye de forma íntegra los servicios del Plan 1.

Optimización de rentabilidad, eficiencia de Capital de Trabajo y blindaje laboral.

  • Instalación de Cuadro de Mando Integral.
  • Análisis de costos y márgenes de rentabilidad.
  • Eficiencia operativa del Capital de Trabajo.
  • Diseño de reglamentos y blindaje laboral.
  • Gestión técnica de cobranzas y morosidad.
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Estrategia Global

Plan Consultoría Integral

Nivel máximo de soporte estratégico para sociedades, empresas familiares en transición generacional o expansión. Incluye servicios del Plan 1 y 2.

  • Evaluación de Inversiones (VAN/TIR).
  • Dirección estratégica financiera y flujos proyectados.
  • Derecho societario avanzado y protocolos familiares.
  • Auditoría técnica de procesos e ineficiencias.
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Canales de Comunicación

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San Rafael, Mendoza

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